Sommaire :
Qu’est-ce que le leadership naturel ?
Pourquoi développer son leadership en tant que manager ?
Quelles sont les qualités du leader naturel ?
Notre conférence pour développer son leadership naturel

Comment êtes-vous perçu par les autres quand vous entrez dans une pièce ? Les gens qui vous entourent lèvent-ils les yeux vers vous ou baissent-ils le regard ? Cet impact émotionnel, c’est ce qu’on appelle le “leadership naturel”. 

À quelles aptitudes fait appel le leadership naturel ? À quoi sert-il et comment le développer ? On vous explique.

Qu’est-ce que le leadership naturel ?

Dans le monde de l’entreprise, le leadership fait référence à la capacité d’une personne à fédérer, animer et motiver une équipe autour d’un projet ou d’un objectif commun.

Ce que nous appelons le “leadership naturel”, c’est l’influence que nous exerçons naturellement sur autrui, de façon instinctive, par notre simple présence (à travers notre langage corporel, notre communication non verbale…). En d’autres termes, il s’agit de notre impact émotionnel. 

On peut distinguer différents styles de leaders et de leadership, avec des pratiques managériales distinctes, tels que : 

  • Le leader autoritaire, qui exerce un management directif, souvent avec autorité excessive.
  • Le leader-coach, qui pratique un management émotionnel et qui aide les collaborateurs à s’épanouir et à développer leur potentiel individuel.
  • Le leader visionnaire, qui fédère ses équipes autour d’une vision forte, porteuse et stimulante.
  • Le leader participatif, à l’écoute des idées de chacun, encourage l’intelligence collective et la prise d’initiatives. Il intègre les collaborateurs dans les prises de décisions.
  • Le leadership bienveillant, qui place le bien-être des collaborateurs au premier plan.
  • Le leader chef de file, qui met en avant l’exemplarité et l’exigence.

Pourquoi développer son leadership en tant que manager ?

Le sens du leadership est une compétence fondamentale en tant que manager ou dirigeant. 

Cette soft skill permet notamment de fédérer et motiver ses équipes, d’assurer l’engagement des collaborateurs, de booster l’efficacité opérationnelle et de créer un lien de confiance avec ses salariés. C’est aussi une qualité très utile pour gérer les conflits, les crises et les situations complexes avec confiance, persévérance et assurance, pour renforcer la cohésion d’équipe, l’esprit d’entraide et l’intelligence collective. Le leadership est donc essentiel pour booster les performances collectives tout en prenant en compte le bien-être au travail. 

En tant que manager, le leadership est la clé de voûte d’un management efficace. 

Le développement du leadership permet donc d’actionner les leviers pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la productivité, ce qui aura un impact positif sur la rentabilité de l’entreprise. 

Voici quelques exemples d’actions que met en place un leader naturel au quotidien dans son management :

  • Gagner la confiance de ses équipes
  • Prendre des décisions stratégiques 
  • Faire preuve d’exemplarité dans son management  
  • Déployer les potentiels et faire émerger les talents individuels
  • Créer une ambiance de travail inspirante, positive et solidaire
  • Prendre des risques, innover et entreprendre
  • Inspirer ses employés et favoriser le développement personnel
  • Construire une vision forte à long terme
  • S’exprimer avec assurance, délivrer des directives claires et des feedbacks constructifs.

En outre, il est important d’adapter le style de leadership exercé aux différentes personnalités et au contexte de l’entreprise. 

Quelles sont les qualités du leader naturel ?

Les leaders naturels possèdent un savoir-être qui leur permet de se démarquer parmi leurs pairs. 

Un bon leader doit posséder certaines aptitudes essentielles, telles que : la confiance en soi, l’assurance, l’intelligence émotionnelle et relationnelle, le charisme, l’aisance relationnelle, l’écoute active, l’empathie, l’humilité, l’exemplarité et la bienveillance. Les leaders naturels sont capables de motiver, guider, conseiller et inspirer leurs équipes sans avoir recours à l’autorité abusive ni à la pression hiérarchique. 

Un leader inspirant doit aussi être capable de prendre des risques, de générer du changement et d’encourager l’innovation et l’intelligence collective.

Notre conférence pour développer son leadership naturel

Hervé Franceschi, conférencier professionnel et équicoach certifié, propose une conférence en Leadership naturel. Cet événement s’adresse aux entreprises, cadres, managers et dirigeants (commerciaux, DRH, directeur général, managers de proximité, top managers…) qui souhaitent révéler le potentiel de leur leadership naturel afin de mieux manager.

Cette conférence sur le leadership naturel peut vous intéresser si vous souhaitez accroître votre charisme naturel, votre autorité naturelle et devenir un leader charismatique, exemplaire, aligné à votre être intérieur. 

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