Sommaire :
Qu’est-ce que le joy management ?
Pourquoi mettre en place un management par la joie ?
Comment mettre en place un joy management ?
De nos jours, le travail est souvent synonyme de stress, de contrainte, de dur labeur, et rarement associé à la notion de joie… Le joy management propose une nouvelle approche du management en entreprise, qui consiste à cultiver la joie dans son quotidien professionnel.
Qu’est-ce que le joy management ?
Le Joy management ou Management par la joie, est un style managérial qui vise à instaurer la joie dans le travail et à manager ses équipes avec optimisme, enthousiasme et bienveillance.
En effet, la joie est un moteur puissant et peut apporter de nombreux bénéfices à l’échelle individuelle et collective.
Le joy management s’oppose au management par la peur, qui s’apparente à un management directif et autoritaire.
Pourquoi mettre en place un management par la joie ?
Mettre en place un joy management, ou management par la joie, présente des bienfaits multiples, à la fois pour les managers, pour les collaborateurs et pour l’entreprise.
Le joy management pour améliorer le bien-être au travail
Le joy management peut tout d’abord contribuer à améliorer la qualité de vie au travail. En exerçant un leadership bienveillant, positif, dans la bonne humeur, le manager contribue activement à l’épanouissement des collaborateurs. Cela garantit une harmonie dans les relations humaines, renforce l’engagement, la motivation et permet de prévenir et de limiter les risques psycho-sociaux (souffrance au travail, burn-out, stress, surmenage…).
Renforcer l’engagement au travail
Des collaborateurs heureux au travail seront bien plus engagés et fidèles. Le joy management permet ainsi de redonner du sens au travail et de renforcer le sentiment d’appartenance. C’est un outil précieux pour limiter l’absentéisme et le turn-over dans son entreprise.
Booster les performances avec la joie comme moteur
La joie est un véritable booster de productivité. Grâce à la joie comme catalyseur, il est possible d’accroître considérablement l’efficacité opérationnelle des salariés, et, par extension, les performances et la réussite de l’entreprise. D’ailleurs, selon une étude américaine, des salariés heureux seraient 31 % plus productifs, 9 fois plus fidèles et 6 fois moins absents ! Cela permettrait, à terme, d’améliorer la rentabilité de l’entreprise de +37 % !
S’épanouir en tant que manager
En tant que manager, la joie est également un élément clé dans l’épanouissement professionnel. Le joy management permet de créer des relations plus saines avec ses équipes, de réduire le stress, de rester serein face aux situations difficiles (gestion de conflits, gestion de crise…) et d’exercer un leadership naturel, sans autorité excessive.
Favoriser l’intelligence collective
Des collaborateurs épanouis, une forte cohésion d’équipe et un esprit d’entraide sont les fondements de l’intelligence collective. Grâce au joy management, les synergies seront décuplées, ce qui favorisera directement le sens de l’innovation, la créativité et l’intelligence collective.
Comment mettre en place un joy management ?
Mettre en place un management par la joie implique souvent de changer des habitudes de longue date et de transformer ses pratiques managériales.
Le manager doit développer une grande intelligence émotionnelle dans son management. Il doit faire preuve de patience, de respect, de confiance et d’exemplarité dans ses échanges professionnels. Le responsable hiérarchique doit aussi créer une ambiance de travail positive, conviviale et bienveillante, basée sur le respect d’autrui, l’entraide et la positivité.
Pour insuffler de la joie au travail, il faut célébrer les succès, récompenser les équipes, les féliciter et les remercier de leurs efforts. Le manager peut aussi organiser des échanges individuels et des événements informels afin d’instaurer un lien de proximité avec chacun de ses collaborateurs.
Le joy management implique aussi de posséder une excellente gestion du stress. L’empathie et l’écoute active sont d’autres qualités essentielles. Il faut mettre en place un management émotionnel, ou management par les émotions, qui tient compte des ressentis d’autrui.
Pour aider les managers, cadres et dirigeants à mieux manager grâce à la joie, Hervé Franceschi, conférencier professionnel et équicoach certifié propose une conférence sur la joie et l’optimisme en entreprise. Cet événement vise à aider les participants à renouer avec leur joie intérieure et leur intuition, à identifier et comprendre leurs pensées négatives et croyances limitantes et à débloquer les freins qui les empêchent d’exercer la joie au quotidien.
Cette conférence sur la joie au travail peut vous intéresser si :
- Vous êtes en quête de sens dans votre travail,
- Vous avez perdu l’intérêt, le sens et la motivation dans le travail,
- Vous voulez booster vos performances grâce à la joie comme moteur,
- Vous désirez fédérer vos équipes et renforcer leur engagement grâce à une vision motivante et enthousiaste,
- Vous souhaitez apprendre à mieux gérer le stress, à être plus positif et détendu au quotidien,
- Vous avez l’ambition d’améliorer la qualité de vie au travail et de créer un climat social plus agréable dans l’entreprise,
- Vous vous sentez décentré, stressé, vous êtes proche du burn-out ou du bore-out,
- Vous aspirez à devenir un manager plus positif, souriant et inspirant pour vos collaborateurs.
Découvrez les autres conférences proposées par Hervé Franceschi :
- La conférence sur la motivation,
- La conférence sur l’intelligence émotionnelle,
- La conférence sur le fear management (gestion de la peur),
- La conférence sur le leadership et l’équicoaching.
Découvrez aussi les ateliers de coaching, d’équicoaching et les formations proposées par l’organisme Les Carnets d’Éveil.