Saviez-vous que des salariés heureux seraient 31 % plus productifs, 6 fois moins absents et 9 fois plus fidèles ? La joie en entreprise permettrait d’augmenter la rentabilité d’une entreprise de +37 % *. C’est donc est levier stratégique pour augmenter les performances opérationnelles et la rentabilité de l’entreprise. Nous vous proposons de comprendre pourquoi, de connaître les moyens de renforcer la joie dans votre quotidien et de découvrir la conférence sur la joie et l’optimisme d’Hervé Franceschi, un conférencier qui vit, incarne et partage la joie.
Sommaire
Les 10 raisons de développer la joie en entreprise
1 Retrouver du sens et de la motivation dans votre travail
2 Améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes
3 Prévenir le burn-out et le bore-out
4 Fédérer vos équipes autour d’une vision
5 Améliorer vos performances opérationnelles
6 Développer votre leadership naturel
7 Instaurer un climat bienveillant et positif
8 Améliorer votre image de marque
9 Renforcer l’innovation de vos équipes
10 Diminuer le risque de conflits dans vos équipes
Comment booster vos performances avec la joie
La conférence sur la joie et l’optimisme d’Hervé Franceschi
Les 10 raisons de développer la joie en entreprise
La joie est un sentiment de plénitude et de bonheur, souvent associée à un sourire, un rire ou une expression de gratitude. Mais elle n’est pas seulement un état passager : c’est une attitude face à la vie, qui implique de savourer les moments présents, de voir le verre à moitié plein et de se réjouir des succès des autres.
La joie a de nombreux bénéfices tant pour notre vie personnelle que pour notre vie professionnelle.
Voici les 10 raisons de développer la joie en entreprise :
1. Retrouver du sens et de la motivation dans votre travail
La joie est un moteur puissant pour donner du sens à votre travail et vous motiver à vous dépasser.
En effet, la joie vous permet de vous connecter à vos valeurs, à vos passions et à votre mission. Elle vous aide à trouver du plaisir dans ce que vous faites, à vous fixer des objectifs stimulants et à les atteindre avec fierté.
L’optimisme vous rend plus engagés, plus impliqués et plus responsables dans votre travail.
2. Améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes
La joie est un facteur essentiel pour améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes. Elle réduit le stress, l’anxiété et la dépression, qui sont des sources majeures de souffrance au travail.
Cette émotion positive favorise le bien-être physique et mental de vos collaborateurs : ils se sentent plus épanouis, plus sereins et plus équilibrés.
La joie augmente l’énergie, la vitalité et la résilience de vos collaborateurs. Ils sont plus aptes à faire face aux difficultés, aux changements et aux imprévus.
3. Prévenir le burn-out et le bore-out
Le burn-out ou le bore-out sont 2 syndromes qui touchent de plus en plus de salariés. Le burn-out se caractérise par un état d’épuisement professionnel, parce que le salarié est soumis à un surmenage ou une trop forte pression. Le bore-out, ou ennui professionnel est dû à un manque de stimulation, de reconnaissance ou d’intérêt.
La joie est un remède efficace pour prévenir ces 2 troubles. En vous apportant du réconfort, du soutien et de l’espoir, elle vous aide à retrouver du sens, du plaisir et du défi dans votre travail.
4. Fédérer vos équipes autour d’une vision
La joie est un vecteur puissant pour mobiliser vos équipes autour d’une vision motivante et enthousiaste.
Car elle crée un climat positif et dynamique dans votre entreprise, qui favorise l’adhésion, la mobilisation et la participation de vos collaborateurs.
La bonne humeur renforce le sentiment d’appartenance, la confiance et la solidarité entre les membres de votre équipe. C’est une façon de stimuler la créativité, l’innovation et la performance collective de votre équipe.
5. Améliorer vos performances opérationnelles
La joie booste votre efficacité, votre productivité et la qualité de votre travail. Car elle vous rend plus concentré dans vos tâches.
Vous améliorez ainsi votre capacité à résoudre les problèmes, à prendre des décisions et à gérer les risques.
La joie est un levier puissant pour améliorer vos performances opérationnelles.
6. Développer votre leadership naturel
La joie est un atout majeur pour développer votre leadership naturel. Elle vous donne assurance, confiance et audace.
Rayonnant de l’intérieur, vous devenez plus charismatique et plus inspirant. Avec naturel, vous êtes capable d’engager, de mobiliser et de fédérer vos équipes dans une vision commune.
7. Instaurer un climat bienveillant et positif
Travailler dans un climat serein et positif permet d’améliorer la qualité de vie au travail et la performance individuelle et collective.
Le facteur clé pour instaurer ce climat positif est de favoriser la joie et l’optimisme dans votre entreprise.
En effet, elle favorise la communication, la collaboration et la coopération entre les salariés parce qu’elle crée une ambiance chaleureuse et conviviale dans l’entreprise.
La joie génère du respect, de la reconnaissance et de la gratitude entre les collègues ; elle renforce le sentiment d’appartenance et la fidélité envers l’entreprise.
8. Améliorer votre image de marque
Attirer et fidéliser les talents est devenu un enjeu crucial pour les entreprises, notamment avec les générations Z plus exigeantes en matière de sens au travail, de qualité de vie au travail et d’engagement sociétal de l’entreprise.
Clients et partenaires deviennent aussi plus exigeants dans la qualité de service, les relations humaines et les conditions de vie au travail.
Favoriser la joie dans votre entreprise permet donc d’améliorer votre image de marque. Car elle reflète une culture d’entreprise positive, innovante et responsable. C’est une valeur ajoutée qui renforce la réputation et la notoriété de votre marque.
9. Renforcer l’innovation de vos équipes
L’innovation est un facteur clé dans le développement d’une entreprise. Pour la favoriser, vous devez créer un cadre et un climat propices.
Or la joie stimule la créativité, la curiosité et l’ouverture d’esprit des collaborateurs. Elle favorise le partage des idées, des connaissances et des expériences et permet l’expérimentation et l’apprentissage par l’erreur.
La joie permet ainsi de trouver des solutions originales et adaptées.
10. Diminuer le risque de conflits dans vos équipes
La joie est aussi un rempart efficace pour réduire le risque de conflits dans vos équipes. Car elle crée un climat de confiance, de respect et d’écoute.
Vous favorisez ainsi le dialogue, la négociation et la médiation entre les parties prenantes. Désaccords et frustrations sont gérés avec diplomatie et tact.
La joie permet de préserver la cohésion, la solidarité et la performance des équipes.
Comment booster vos performances avec la joie
La joie est donc importante pour votre vie professionnelle. Mais comment la vivre et la partager dans votre travail ? Voici quelques conseils pour y parvenir.
Comprendre l’impact de la joie sur vous-même et sur les autres
La joie n’est pas seulement un sentiment agréable, mais aussi une force qui agit sur votre santé, votre intelligence et votre relationnel.
Elle libère des hormones du bonheur :
- La dopamine, l’hormone de la motivation et du bien-être,
- La sérotonine, l’hormone de la confiance en soi,
- L’endorphine, l’hormone de la relaxation,
- L’ocytocine, l’hormone de l’amour, du lien, de l’attachement.
Ces 4 hormones influencent notre comportement : grâce à elles, nous devenons plus ouverts, plus coopératifs et plus altruistes.
Comprendre l’impact de l’optimisme sur vous-même et sur les autres vous permet de prendre conscience de son importance pour vos performances individuelles et collectives.
Surmonter les freins qui vous empêchent d’être en joie
Mais la vie n’est pas un long fleuve tranquille et il n’est pas toujours facile d’être en joie.
Il y a d’abord les obstacles externes liés à notre environnement, à nos relations ou à nos situations. Par exemple, des contraintes, des frustrations ou des conflits.
Mais il y a aussi des facteurs internes qui nous empêchent d’atteindre ou de garder le bonheur. Ils sont liés à notre mode de pensée, à nos croyances ou à nos émotions. Par exemple, des pensées ou des émotions négatives, des croyances limitantes.
Pour surmonter ces freins, vous pouvez changer votre regard sur les choses et chercher des solutions pour contourner les blocages. Vous faire accompagner par un coach peut vous aider à voir les facteurs bloquants et mettre en place le changement.
Cultiver la joie dans votre quotidien professionnel
La joie ne se décrète pas, mais elle se cultive. Adoptez des habitudes simples pour favoriser la joie dans votre quotidien professionnel.
Par exemple, vous pouvez sourire, rire ou faire des compliments à vos collègues. Ou bien écouter de la musique entraînante, visualiser le succès, vous rappeler des moments heureux.
Pensez à vous fixer des objectifs stimulants, à célébrer vos réussites et à exprimer votre gratitude.
Ces 3 clés peuvent vous aider à installer durablement la joie dans votre quotidien. Et pour aller plus loin, vous pouvez développer l’optimisme dans votre entreprise par contagion. En déteignant sur les autres, votre propre joie créera un climat positif.
La conférence sur la joie et l’optimisme d’Hervé Franceschi
Pour développer la joie dans votre entreprise ou dans votre organisation, vous pouvez aussi faire intervenir un conférencier sur la joie dans votre entreprise.
Hervé Franceschi vous propose une conférence inspirante et motivante, qui vous fera découvrir les secrets de la joie et de l’optimisme. Ex-dirigeant, il est conférencier professionnel, coach pour les managers et les dirigeants. Il est aussi préparateur mental de sportifs de haut niveau et ça tombe bien, car la joie, c’est une histoire de mental !
Quand Hervé coachait des basketteurs en NBA, il s’est occupé d’un nouveau joueur. On attendait énormément de lui. Mais plus ça allait, moins il performait.
Hervé le rencontre, il le sent démoralisé, les épaules écrasées par la pression. Il doute.
Alors Hervé le fait sauter et mesure la hauteur de sa détente. Puis il lui demande de lui raconter une histoire où il a été bon. Il le refait sauter. Petite augmentation mais si peu (10 %).
« Raconte-moi le truc le plus extraordinaire que tu as fait ». Le jeune joueur raconte qu’à ses débuts, il a joué avec le grand Michael Jordan. Lors du premier match, 3 fois dans le match, il l’a dribblé et a mis un panier derrière ! Il avait mis « minable » le plus grand des grands. Quelle fierté ! Ses yeux pétillaient d’étoiles, son feu s’était allumé.
Hervé le refait sauter : + 60 % ! Le joueur avait tellement le feu qu’il ne tenait pas en place. « Eh bien, t’attends quoi ? Va marquer le panier ! » Et le joueur part comme un gamin, sa fierté et ses performances retrouvées.
À quel moment osons-nous utiliser l’énergie que nous avons en chacun de nous ?
Hervé sait que ce n’est pas réservé aux grands champions : quand il le met en œuvre dans les entreprises, les performances augmentent de 50 %. Et les personnes sont moins malades, viennent travailler avec plus de plaisir, ont plus d’idées…
Les compétences et pratiques managériales abordées dans la conférence
Dans cette conférence sur la joie et l’optimisme, vous apprendrez à :
- Trouver du sens, de l’engagement et du bien-être dans votre travail,
- Utiliser votre intuition et votre optimisme pour prendre des décisions, gérer le stress et les conflits,
- Faire preuve de bienveillance, de respect, de patience et de confiance dans vos relations humaines,
- Accéder au bonheur et à l’épanouissement au travail,
- Cultiver la positivité et la gratitude,
- Exercer un leadership joyeux et bienveillant,
- Manager par la joie.
Et vous découvrirez que ce qui nous empêche d’être en joie, c’est la honte et la peur.
La conférence en pratique
La conférence sur la joie et l’optimisme d’Hervé Franceschi s’adresse à tous les professionnels qui souhaitent améliorer leurs performances individuelles et collectives avec la joie.
Elle dure de 20 minutes à 1h30 selon le format choisi et peut être adaptée à vos besoins spécifiques. Hervé Franceschi peut donner cette conférence en français ou en anglais.
La conférence sur la joie et l’optimisme est ponctuée d’exercices divers pour stimuler la joie, la gratitude, l’optimisme, la positivité et la bienveillance.
« Hervé est intervenu pour une conférence sur la joie lors de l’une des journées client organisée par Manegere en 2016. Sa différence ? Une présence immédiate et bienveillante, une capacité à faire “vibrer” son assemblée en lui faisant toucher du doigt, via des activités au plus près de l’instantanéité, l’impact de la philosophie de vie qu’il a décidé d’incarner. Il vit, partage, “transpire” même ce qu’il énonce. À découvrir et méditer pour ressentir puis comprendre le lien entre joie et… excellence. » Stéphane Flahaut, Directeur associé, Managere
Vous êtes intéressé par cette conférence ? Vous voulez en savoir plus ou réserver une date ? Alors n’hésitez pas à contacter Hervé Franceschi.
*Source : Étude d’Harvard et du MIT