Révélez votre véritable leadership, explorez tout votre potentiel et devenez le leader charismatique que vous avez toujours rêvé d’être.

Savez-vous quel est votre impact réel quand vous rentrez dans une pièce ?

Cette conférence vous aidera à dévoiler et renforcer votre leadership naturel, pour manager vos équipes en harmonie, aligné avec vos valeurs.

Public
entreprises, entrepreneurs, dirigeants, managers et cadres

Durée : de 20mn à 1h30 en fonction des formats

Lieu : en présentiel ou à distance

Langues : français et anglais

Objectifs de la Conférence Leadership Naturel

La conférence Leadership Naturel s’adresse aux entreprises, cadres, managers et dirigeants (PDG, DRH, DG, …). Elle a pour but d’amener les participants à prendre conscience de la puissance de leur leadership naturel, à exploiter ce potentiel et ainsi accroître leurs performances managériales.

Le leadership naturel, c’est la façon dont nous impactons et influençons les personnes qui nous entourent, de manière naturelle et instinctive (à travers notre communication non verbale, notre langage corporel…). C’est aussi la conviction qu’en chacun de nous, se cache un vrai leader ou un potentiel leader à révéler.

En tant que dirigeant ou manager, cette conférence peut donc vous permettre de répondre à des objectifs divers : renforcer votre leadership, votre autorité naturelle, votre confiance en vous, manager de façon plus intuitive, améliorer votre capacité à fédérer et animer les équipes, apprendre à créer de l’engagement, à donner du sens…

Compétences et Pratiques managériales abordées dans la Conférence Leadership

Voici quelques-unes des compétences managériales et des notions abordées lors de la conférence :

  • Développer la connaissance de soi et de son style managérial,
  • Définir une vision claire et forte, autour de laquelle fédérer ses équipes,
  • Accroître son charisme et inspirer les autres,
  • Être à l’écoute de son intuition et de son instinct
  • Faire preuve de conviction, d’assurance et de cohérence dans ses prises de décisions,
  • Faire preuve d’exemplarité, d’intelligence émotionnelle et relationnelle,
  • Avoir une bonne gestion du stress et une agilité face aux conflits et aux crises,
  • Exercer une autorité naturelle, et piloter une équipe avec bienveillance,
  • Communiquer avec humilité, sagesse et assertivité…

Le Conférencier Leadership
Hervé Franceschi

Conférencier, coach, auteur

Je me définis comme un émerveillé de la Vie, un explorateur de la Joie et un « Maximizeur » du potentiel humain.

Je suis grand par la taille et l’expérience et petit par mon regard d’enfant émerveillé sur le monde. Grand au-dessus de l’eau quand il fallait tirer au but, alors que je jouais au water-polo ; petit à côté des baleines auprès de qui j’emmène mes clients. Petit encore dans l’œil du cétacé, un regard large de plus d’un mètre dans lequel on se noie ; grand pour grandir encore et faire grandir. J’aide mes clients à oser rêver grand.

Dans cette mission sacrée, je m’engage tout entier.

Un engagement que je mets au service de mes pareils, dirigeants ou sportifs de haut niveau, en tant que préparateur mental pour suivre de nombreuses équipes amateurs ou professionnels, de nombreux champions consacrés ou en devenir ou des comités de direction.

Je ne désire rien tant que l’harmonie dans le monde et j’explore sans relâche les moyens d’avoir de meilleures relations. Avec les êtres humains, les chevaux et les éléphants, puisque je pratique l’équicoaching et l’éléphantcoaching. Une connexion inépuisable source d’apprentissage pour nous, êtres humains, dans nos relations et notre rapport au monde.

Mon histoire personnelle, m’a fait choisir la joie comme boussole et l’optimisme comme chemin de vie. J’utilise le loopback et le feedback comme mon système d’apprentissage n°1.

Je suis ancien officier de Marine, Coach et Formateur spécialisé en coaching d’équipe (intégration, motivation, performance) dans le monde de l’entreprise, du sport de haut niveau et du spectacle. Je dispose aussi de 16 années d’expérience professionnelle en France et en Angleterre, notamment à des postes de direction générale, de Business Unit ou de direction commerciale au niveau européen, dans le monde des télécommunications (Equant et AT&T). Je me suis formé au coaching et à la préparation mentale il y a plus 20 ans. Je mets mes compétences et mes expériences au service de l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes.

 Je dirige également l’organisme de formation Les Carnets d’Éveil.

Questions fréquentes

Votre satisfaction est notre priorité.
Vous trouverez ici les questions les plus fréquentes que nos clients nous posent avant de commander cette conférence.

Comment bien choisir son conférencier en leadership ?

Le choix de votre conférencier en leadership dépend avant tout de votre objectif et de votre contexte. Les principaux critères à prendre en compte pour choisir son conférencier sont : les thématiques abordées dans la conférence, les formats disponibles, et l’audience ciblée. Pensez aussi à visionner les vidéos du conférencier et à lire les avis et témoignages de participants pour vous assurer que sa philosophie correspond à la culture de votre entreprise. Le plus important est en effet de trouver un conférencier inspirant, qui partage les valeurs de l’entreprise.

Quels sont les différents formats de la conférence leadership ?

En fonction de l’objectif visé, de la demande, et du nombre de participants, plusieurs formats sont possibles :

  • Le format court de type keynote : d’une durée de 15-20 mn environ. Ce format permet de transmettre un message clair et impactant, de manière rapide et efficace.
  • La conférence de 40 mn à 1h, qui permet d’aborder le sujet en profondeur et laisse un temps pour les questions / réponses.
  • Le séminaire long, de 1h à 1h30, avec ou sans Q & A.
  • L’atelier : le workshop permet de mettre en application des concepts évoqués durant la conférence de manière très interactive.

Quelle est la répartition du contenu pratique et du contenu théorique de la conférence ?

Le conférencier fait toujours en sorte d’intégrer une part d’interaction avec son audience au fil de la conférence. Mais la répartition du temps entre la théorie et la pratique varie toutefois en fonction du format. Les conférences d’une vingtaine de minutes sont généralement trop courtes pour permettre d’aborder la mise en pratique. En revanche, les formats plus longs permettent généralement de réaliser une quinzaine de minutes de Q&A. Si vous recherchez un événement très orienté sur la pratique, privilégiez plutôt les ateliers.

Quels sont les différents thèmes abordés lors de la conférence en leadership ?

Voici les principaux thèmes abordés lors de la conférence en leadership : la notion de leadership naturel ; les différents styles de leadership ; la perception de soi ; l’affirmation de soi ; l’impact sur autrui ; la connaissance de soi ; la capacité à prendre des décisions et à oser prendre des risques ; la prise de parole ; oser d’être soi ; comment la nature et les animaux peuvent nous aider à dévoiler notre leadership naturel…

Comment cette conférence sur le leadership naturel peut-elle s’intégrer à mes événements d'entreprise ?

Compte tenu de la diversité des formats proposés et de l’adaptabilité du conférencier leadership, cette conférence peut s’intégrer à un large panel de business events : des workshops interactifs, des ateliers team building, des séminaires d’entreprise, des conférences plénières, des événements intra ou inter-entreprises, des conventions…

Témoignages

« Hervé a accompagné le COMEX de Bristol-Myers Squibb France lors de séminaires à plusieurs reprises. Ses interventions et son accompagnement ont été particulièrement appréciés des participants, notamment du fait de sa capacité à établir très rapidement une relation de confiance et à comprendre les besoins exprimés. L’humanité d’Hervé, la richesse de son parcours et son empathie ont été des éléments clés dans la réussite de ces séminaires tournés vers la construction d’équipe et l’efficacité en équipe. Les conférences-ateliers réalisées avec lui sur les techniques de respiration et d’ancrage ont également eu un impact très positif sur la dynamique d’équipe. »

Julie Bensignor, Bristol-Myers Squibb France

« Hervé Franceschi, c’est d’abord une présence rayonnante et joyeuse, transportant toute la salle avec humour et passion. Sa conférence propose une véritable expérience d’intelligence relationnelle. Elle permet un profond changement de paradigme : changer ma relation à l’autre plutôt que vouloir changer l’autre.

Son charisme a permis de toucher et de sensibiliser le public sur un sujet encore peu expérimenté. »

Marie-Alix de Laugeiret-Neuville, Ananda Evenements

« Iconoclaste, curieux, le goût des autres, Hervé est inclassable car singulier et définitivement différent. Son approche est intelligente et il comprend très vite les besoins et les attentes. Très orienté résultats, il apporte rapidement des propositions intéressantes et innovantes. Je recommande vivement de travailler avec lui : son professionnalisme, son ouverture d’esprit et sa curiosité sont contagieux. Il y a l’avant et l’après Hervé ! »

Patricia Lorreyte, HR Director, Hub One

« Hervé est intervenu pour une conférence sur la joie lors de plusieurs journées client organisée par Manegere. Sa différence ? Une présence immédiate et bienveillante, une capacité à faire « vibrer » son assemblée en lui faisant toucher du doigt, via des activités au plus près de l’instantanéité, l’impact de la philosophie de vie qu’il a décidé d’incarner. Il vit, partage, « transpire » même ce qu’il énonce. À découvrir et méditer pour ressentir puis comprendre le lien entre joie et … excellence. »

Stéphane Flahaut, Directeur Associé, Managere

« Écouter Hervé Franceschi vous parler des arbres, c’est ressentir vos pieds s’enraciner profondément dans le sol, votre tronc se redresser et l’air de la forêt et ses senteurs boisées pénétrer tous les recoins de vos poumons, ce sont vos bras qui s’élèvent vers le ciel, les épaules sous la voûte céleste et les doigts tendus vers les étoiles. Cette expérience des plus mémorables célèbre à la fois la force et la douceur, la grandeur et l’humilité. C’est l’envie de grimper aux arbres et de se rouler dans les feuilles qui vous reprend. Le retour d’une joie enfantine, un enthousiasme bienvenu qui s’écoule et vous nourrit, directement et naturellement, en toute simplicité. Au fil des paroles, généreuses et inspirées, de Hervé Franceschi et de son amour des arbres à partager. »

Charles-Maxence Layet, Harmoniales

Ils me font confiance

Les plus-values des conférences leadership naturel pour les entreprises et dirigeants

Pour les entreprises, les cadres, les dirigeants et les managers, cette conférence sur le leadership naturel permet d’aborder la notion de leadership sous un tout nouvel angle.

Plutôt que de percevoir le leadership comme une compétence à acquérir, cette conférence présente le leadership comme quelque chose faisant intrinsèquement partie de chacun de nous, sans que nous en ayons toujours conscience.

Cet événement met également l’accent sur notre rapport à la nature et aux animaux, et leur rôle dans la connaissance de soi, dans l’épanouissement personnel et dans la croissance de notre potentiel humain.

Le leadership : définition et types de leadership

Le leadership est la capacité d’un individu à mener, fédérer et animer une équipe avec bienveillance et autorité naturelle, pour atteindre un objectif commun. Un leader naturel est donc une personne qui sait inspirer, influencer, guider et motiver, sans forcer, ni manipuler, ni recourir à l’autorité abusive.

La notion de leadership naturel fait quant à elle référence à l’impact que nous avons, naturellement, sur les autres : c’est notre charisme naturel.

Pourquoi développer son leadership ?

En tant que manager de proximité, maîtriser l’art du leadership est indispensable pour assurer l’engagement des collaborateurs, la motivation et le bien-être au travail, et par conséquent pour garantir l’efficacité opérationnelle des équipes. Un meneur d’hommes au leadership inspirant, fort et authentique va gagner la confiance de ses salariés, gérer les conflits, les crises et autres situations difficiles avec calme et optimisme, et renforcer la cohésion d’équipe.

Quels sont les différents types de leadership ?

On peut distinguer différents styles de leadership dans le management de proximité. Rappelons toutefois qu’un bon leader doit savoir faire preuve d’un leadership situationnel, c’est-à-dire qu’il doit adapter son leadership au contexte, à son environnement et aux personnes qui l’entourent.

 

Voici les principales tendances et styles de management que l’on peut distinguer dans le monde de l’entreprise :

  • Le leadership directif, ou leadership autoritaire : le leader dominant donne des ordres d’une main ferme et exige l’obéissance de la part de son équipe. Il assume sa supériorité hiérarchique et dirige ses collaborateurs par la peur et l’autorité.
  • Le leadership chef de file : ce leader met à l’honneur l’exemplarité au quotidien. Il est très performant, exigeant, et attend de chaque collaborateur qu’ils suivent son exemple.
  • Le leadership coach : avec ce style de leadership, le leader aide ses collaborateurs à s’épanouir professionnellement, à développer leurs compétences et à prendre conscience de leur potentiel.
  • Le leadership visionnaire : le leader visionnaire fédère son équipe autour d’une vision forte et porteuse de sens, qui motive et assure l’engagement.
  • Le leadership bienveillant : le leader bienveillant place l’humain et le bien-être de chacun au centre, pour générer engagement, fidélité et performance.
  • Le leadership participatif : selon ce style de management, le leader participatif, ou leader démocratique, se montre à l’écoute des idées de chacun, et met à l’honneur l’intelligence collective. Il implique les collaborateurs dans chaque prise de décision et valorise les initiatives, la créativité, le sens de l’innovation…

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