Apprenez à maîtriser vos relations pour mieux manager vos équipes et satisfaire vos clients.
Découvrez les freins cachés au changement dans votre entreprise.
Comment changer ma relation à l’autre sans changer l’autre ?
Grâce à cette conférence vous allez préserver votre intelligence émotionnelle et clarifier les attentes, les limites de vos relations professionnelles et personnelles.
Public
entreprises, entrepreneurs, dirigeants, managers et cadres
Durée : de 20mn à 1h30 en fonction des formats
Lieu : en présentiel ou en ligne
Langues : français et anglais
Objectifs de la conférence sur l’Intelligence Relationnelle
Nous proposons de nombreuses conférences en lien avec l’Intelligence relationnelle et émotionnelle, qui répondent à des objectifs multiples :
Vous voulez mieux comprendre et mieux gérer vos relations dans votre quotidien professionnel ;
Vous souhaitez harmoniser les relations humaines au sein de vos équipes et/ou avec vos clients et fournisseurs ;
Vous voulez que vos équipes clarifient les rôles et les relations en situation de management ou de négociation ;
Vous souhaitez améliorer en interne la gestion du stress, la gestion des conflits et des situations de crise ;
Vous souhaitez faire progresser vos managers afin qu’ils développent de la prise de recul en situation émotionnelle difficile.
Nos conférences vous aideront à développer l’intelligence émotionnelle et l’intelligence relationnelle de vos managers, cadres ou dirigeants.
Compétences et pratiques managériales abordées dans la conférence sur l’intelligence relationnelle
Lors de nos conférences sur l’intelligence émotionnelle, nous abordons plusieurs compétences et pratiques managériales, telles que :
- Le leadership naturel,
- La confiance en soi et l’affirmation de soi,
- La gestion du stress,
- Le bien-être au travail,
- La cohésion d’équipe,
- La gestion des pensées négatives,
- L’intelligence collective,
- Les prises de décisions,
- La maîtrise de ses émotions et de ses impulsions face à des défis managériaux,
- L’influence sur les autres et l’impact émotionnel dans un contexte professionnel,
- La compréhension de ses émotions en tant que manager ou dirigeant,
- La compréhension des émotions d’autrui,
- La gestion de la peur, des litiges, des désaccords, des crises…
Le Conférencier en Intelligence Relationnelle
Hervé Franceschi
Conférencier, coach, auteur
Je me définis comme un émerveillé de la Vie, un explorateur de la Joie et un « Maximizeur » du potentiel humain.
Je suis grand par la taille et l’expérience et petit par mon regard d’enfant émerveillé sur le monde. Grand au-dessus de l’eau quand il fallait tirer au but, alors que je jouais au water-polo ; petit à côté des baleines auprès de qui j’emmène mes clients. Petit encore dans l’œil du cétacé, un regard large de plus d’un mètre dans lequel on se noie ; grand pour grandir encore et faire grandir. J’aide mes clients à oser rêver grand.
Dans cette mission sacrée, je m’engage tout entier.
Un engagement que je mets au service de mes pareils, dirigeants ou sportifs de haut niveau, en tant que préparateur mental pour suivre de nombreuses équipes amateurs ou professionnels, de nombreux champions consacrés ou en devenir ou des comités de direction.
Je ne désire rien tant que l’harmonie dans le monde et j’explore sans relâche les moyens d’avoir de meilleures relations. Avec les êtres humains, les chevaux et les éléphants, puisque je pratique l’équicoaching et l’éléphantcoaching. Une connexion inépuisable source d’apprentissage pour nous, êtres humains, dans nos relations et notre rapport au monde.
Mon histoire personnelle, m’a fait choisir la joie comme boussole et l’optimisme comme chemin de vie. J’utilise le loopback et le feedback comme mon système d’apprentissage n°1.
Je suis ancien officier de Marine, Coach et Formateur spécialisé en coaching d’équipe (intégration, motivation, performance) dans le monde de l’entreprise, du sport de haut niveau et du spectacle. Je dispose aussi de 16 années d’expérience professionnelle en France et en Angleterre, notamment à des postes de direction générale, de Business Unit ou de direction commerciale au niveau européen, dans le monde des télécommunications (Equant et AT&T). Je me suis formé au coaching et à la préparation mentale il y a plus 20 ans. Je mets mes compétences et mes expériences au service de l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes.
Je dirige également l’organisme de formation Les Carnets d’Éveil.
Questions fréquentes
Votre satisfaction est notre priorité.
Vous trouverez ici les questions les plus fréquentes que nos clients nous posent avant de commander cette conférence.
Comment bien choisir son conférencier pour parler des émotions ?
Au moment de choisir son conférencier en intelligence émotionnelle, il faudra prendre en compte plusieurs critères, tels que l’audience à laquelle est destinée la conférence d’entreprise, la durée, le format souhaité ainsi que les thématiques abordées. Le plus important est de trouver un conférencier inspirant, dont la philosophie correspond à la culture et aux valeurs de votre entreprise. Pour vous aider dans votre choix, il peut être utile de consulter les avis et témoignages, ainsi que des extraits vidéo des conférences.
Quelle est la répartition entre le contenu pratique et le contenu théorique de la conférence ?
Cela dépend des formats et de la durée de la conférence, qui varie entre 20mn et 1h30. Les événements les plus longs permettent d’organiser une session de questions / réponses, tandis que les formats les plus courts sont un peu moins propices à la pratique.
Quels sont les différents thèmes qu’Hervé Franceschi peut aborder dans la conférence sur l’intelligence relationnelle et émotionnelle ?
Voici quelques-unes des thématiques abordées lors des conférences sur l’intelligence émotionnelle, : le leadership naturel, la joie, l’intuition, la peur, la gestion des émotions et des relations humaines, l’épanouissement personnel et professionnel, l’autorité naturelle, la meilleure façon de réagir face à une situation complexe ou stressante, l’empathie, la bienveillance, la conscience personnelle…
Comment cette conférence sur les émotions peut-elle s’intégrer à mes événements d'entreprise ?
Les conférences sur la gestion des émotions peuvent faire l’objet de tous types d’événements d’entreprise : une activité teambuilding, un coaching d’équipe, des keynotes, des ateliers interactifs, des séminaires, des conventions intra ou inter-entreprises, des événements incentive…
Témoignages
Ils me font confiance

Les plus-values des conférences sur le management des émotions et des relations pour les entreprises, managers, dirigeants et cadres
Nos conférences sur la motivation, la peur et le leadership naturel soulèvent des questions essentielles dans le monde du travail.
Grâce à sa vision unique du management et du leadership, le conférencier Hervé Franceschi aborde ces thématiques sous un angle innovant. Il évoque notamment comment la nature et les animaux peuvent nous aider à mieux comprendre et à mieux utiliser nos ressources émotionnelles, et nous permettent de nous reconnecter à notre être intérieur. Les participants pourront ainsi acquérir les clés essentielles pour atteindre l’équilibre émotionnel et l’harmonie dans leurs relations interpersonnelles.
Intelligence émotionnelle, relationnelle et management : comment cette conférence peut-elle booster les performances en entreprise ?
Tout d’abord, revenons sur la définition de l’intelligence émotionnelle : selon Peter Salovey et John Mayer, deux psychologues américains, l’intelligence émotionnelle (EI), aussi appelée quotient émotionnel (QE), se définit comme la capacité à identifier, comprendre, maîtriser et exprimer ses émotions, et à accueillir les émotions des autres. En entreprise, ces soft skills sont essentielles et très valorisées, en particulier en tant que manager ou dirigeant.
Chez un leader, une grande intelligence émotionnelle favorise en effet la maîtrise des situations de crise, de stress et d’échec. L’intelligence relationnelle permet aussi de motiver et de fédérer les équipes, de générer l’engagement, la motivation, l’optimisme et de créer une ambiance conviviale et positive. Cela peut donc non seulement booster la productivité et l’efficacité opérationnelle des salariés, et donc les performances de l’entreprise, mais également améliorer le bien-être au travail.
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